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跨境電商賣家如何做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?

跨境物流

當(dāng)各項(xiàng)成本都逐步上漲,很多賣家的運(yùn)營(yíng)變成了賺了銷售不賺錢,每天發(fā)貨不少,忙忙碌碌的,一年到頭一核算,卻發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有多少利潤(rùn),輕則庫(kù)存和投入相抵后稍有賬面盈余,嚴(yán)重的,庫(kù)存甚至平不了投入的資金,鐵定虧損了。

跨境電商早已過(guò)了遍地?fù)戾X的時(shí)代,在新形勢(shì)下,要想實(shí)現(xiàn)真正的盈利,把利潤(rùn)真正落到口袋里,精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)就顯得尤為重要,而怎樣才能做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)呢,少不了從以下幾個(gè)方面做好把控:

1、成本把控要精細(xì)

很多賣家在運(yùn)營(yíng)中不能做到精細(xì)化核算,成本支出不清楚,賬目核算也粗枝大葉,看似和別人一樣銷售,但運(yùn)營(yíng)的結(jié)果卻是比別人少了不少的利潤(rùn)點(diǎn)。

在成本把控上,辦公成本是非常重要的一塊。一些賣家預(yù)期過(guò)于美好,根據(jù)預(yù)期租了很高逼格的、很大面積的辦公場(chǎng)地,原因在于“看起來(lái)顯得有檔次”,殊不知過(guò)度追求高逼格,單位租金就高了去了,而租的面積過(guò)大,暫時(shí)用不了,每個(gè)月也得白白多支出不少租金??缇畴娚淌且粋€(gè)完全可以低調(diào)生存的行業(yè),沒(méi)有客戶來(lái)訪,也不需要過(guò)度張揚(yáng),在辦公場(chǎng)地上過(guò)度講排場(chǎng),只會(huì)稀釋自己的利潤(rùn)率,增加了創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō),運(yùn)費(fèi)往往占到總銷售金額的30%左右,要想精細(xì)化的把控成本,物流方式的選擇是必須重視的。以美國(guó)站FBA頭程來(lái)說(shuō),商業(yè)快遞的運(yùn)費(fèi)大概是40塊左右一公斤,專線物流(空運(yùn)+派送)大概是30塊左右一公斤,而海運(yùn)則只需要10塊錢左右一公斤,如果賣家能夠采用三種方式結(jié)合發(fā)貨,運(yùn)費(fèi)成本就可以降低不少,把這些降低的成本均攤在單位成本上,利潤(rùn)率可以提升20%左右。

大森林物流是一家專業(yè)提供跨境物流及其相關(guān)代理一條龍服務(wù)的公司。經(jīng)過(guò)不斷地創(chuàng)新與發(fā)展,大森林已從一家小型創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成為FBA頭程服務(wù)莊家、專線小包及海外倉(cāng)等綜合跨境物流服務(wù)商。